在回家的路上遇見彩虹

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[人力資源發展]HRD的派典

◎HRD的兩大派典: 1.學習派典、2.績效派典。   學習派典 績效派典 ...
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[人力資源發展]HRD的要點

◎各種HRD理論的一致觀點:1.以改善為目標、2.問題導向、3.系統化思考。◎HRD、T&D、OD過程的階段: HRDT&DOD階段一分析分析分析/訂約階段二提議設計診斷/回饋階段三創造發展規劃/發...
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[人力資源發展]HRD是一個專業領域

◎HRD的目的:聚焦在個人和組織兩者之成功所需的資源上。◎HRD的兩個核心線索:(Swanson 1996)1.個人和組織的學習、2.個人和組織的績效。◎HRD的基本意圖:改善現況。◎HRD的定義:1...
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[人力資源發展]組織發展

◎組織發展的定義:(Narayanan & Aath 1993)能改善組織運作方式和成效的活動,都可稱為組織發展。◎組織發展的目的、重點、特性:(林月雲) 項目內容目的改變個人、群體、組織流程...
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[人力資源發展]生涯發展

◎生涯的定義:(Greenhaus 1987)跨越個人一生中與工作有關經驗的型態。◎企業員工生涯發展:員工生涯規劃、組織生涯管理、生涯發展活動。◎員工生涯發展活動:個人生涯認知、組織認知、運用生涯資源...
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[人力資源發展]教育訓練

◎訓練的基本型態:新進人員訓練、能力養成訓練、幹部儲備訓練、潛力開發訓練。◎訓練的類別: 類別內容職場內訓練(OJT,On the Job Traning)工作指導練、實習訓練、工作輪調、師徒制訓練職...
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[人力資源發展]教育訓練

◎訓練的基本型態:新進人員訓練、能力養成訓練、幹部儲備訓練、潛力開發訓練。◎訓練的類別: 類別內容職場內訓練(OJT,On the Job Traning)工作指導練、實習訓練、工作輪調、師徒制訓練職...
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[人力資源發展]教育訓練需求評估

◎教育訓練需求評估的三個層級:(McGehee & Thayer)組織分析、作業分析、個人分析。◎組織分析(Organizational analysis):瞭解組織特性,決定培訓重點及培訓執...
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[人力資源發展]組織變革

◎組織變革的步驟:(Lewin 1951) 步驟內容解凍(Unfreezing)使組織結構及員工行為脫離現狀。1.增加驅策力:增加薪水、給付搬遷費、提供房屋貸款。2.減少變革的限制力:提供個別諮商、解...
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[人力資源發展]訓練的評鑑

◎訓練評鑑:(Goldstein高士登 1993)有系統的蒐集各種資料,並加以篩選、採用、評價、修正,以對訓練做出有效決定的歷程。◎訓練評鑑的目的: 目的說明證明(Proving)證明訓練的成效。改進...
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